No cenário de emprego em constante evolução, as empresas de tecnologia estão mudando suas estratégias típicas de contratação para compensar os talentos perdidos com a grande demissão – e têm algumas decisões difíceis a tomar quando se trata de ordenar as equipes de volta ao escritório.
A. Equipe Relatório de trabalho técnico de 2022 entrevistou quase 2.600 funcionários e executivos de tecnologia para fornecer informações sobre o futuro do trabalho no setor de tecnologia.
Na pesquisa, 39% dos empregadores citaram as funções de produto e engenharia como as posições mais desafiadoras para preencher. Além disso, 62% dos entrevistados disseram que levaram mais de quatro meses para encontrar o talento certo para preencher essas vagas.
A Grande Demissão foi identificada como um dos principais contribuintes para as dores de cabeça de contratação das empresas. Dos entrevistados, 44% perderam uma quantidade significativa de seus funcionários de melhor desempenho para a Grande Demissão.
Para combater a perda significativa de funcionários talentosos, 80% dos executivos pesquisados disseram que contratariam alguém sem diploma universitário para trabalhar em sua empresa.
A noção de que os executivos de tecnologia estão abertos a contratar trabalhadores sem diplomas aponta para uma mudança nos requisitos de contratação. Três quartos (67%) dos entrevistados acharam que o processo tradicional de contratação e integração é muito longo, muito caro e precisa ser repensado.
O processo de integração para funcionários remotos é especialmente complicado, pois as empresas precisam descobrir como tornar a cultura da empresa uma experiência memorável para funcionários remotos. Um processo de dias de duração repleto de horas de reuniões de Zoom repletas de informações produz um desempenho ruim no trabalho, de acordo com uma pesquisa da Perceptyx.
No geral, a pesquisa forneceu dados para explicar como as empresas de tecnologia enfrentam os desafios de contratação e como planejam implementar novas estratégias de contratação. A pesquisa também apontou para um novo modelo de trabalho que as empresas de tecnologia estão adotando, incentivando a colaboração entre funcionários em tempo integral e freelancers altamente qualificados.
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Empresas de todos os setores estão lutando para resolver os problemas que a integração lenta e desconectada traz para a mesa. Os empregadores que precisam de trabalhadores altamente qualificados – e precisam deles rapidamente – podem apressar o processo de integração, deixando vulnerabilidades na confiança de seus funcionários, conexão com seus colegas de trabalho e saúde mental, disse o relatório.
No início deste ano, grandes empresas de tecnologia, incluindo Apple e Meta, anunciaram que iriam não exigir diplomas universitários para determinados cargos, normalmente posições que são mais difíceis de preencher. Essas posições incluem engenheiros de software, suporte técnico e engenheiros de qualidade.
Muitas empresas estão recorrendo a programas de qualificação para preencher seus requisitos de habilidades: 87% dos entrevistados da pesquisa da A.Team concordam que o crescimento de carreira e os programas de qualificação são vitais para elevar o desenvolvimento profissional de seus funcionários. A implementação desses programas pode ser a chave para aumentar a retenção de funcionários e evitar uma onda de demissões e demissões silenciosas.
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Uma mudança mais recente no local de trabalho na indústria de tecnologia é o cabo de guerra que empresas e funcionários jogam quando se trata de retornar ao escritório. Desde o início da pandemia, os trabalhadores de tecnologia desfrutam dos benefícios de horários de trabalho flexíveis mais do que qualquer outro setor. Isso beneficiou amplamente empregadores e funcionários, com 62% dos entrevistados relatando que a mudança para um modelo de trabalho mais flexível durante a pandemia aumentou a produtividade.
Mas as empresas de tecnologia planejam esses confortos desafiadores. De acordo com a pesquisa da A.Team, 55% das empresas pretendem exigir que os funcionários trabalhem no escritório com mais frequência. Quando a Apple anunciou um plano para trazer os funcionários de volta ao escritório, a solicitação resultou em grande resistência. Preocupantemente, 53% dos entrevistados da pesquisa da A.Team disseram que uma desaceleração econômica tornaria mais fácil exigir que os funcionários voltassem ao escritório.
A decisão de revogar a escolha de trabalho remoto ou híbrido dos funcionários coloca as empresas de tecnologia em uma situação complicada. Eles continuarão a honrar as fundações com visão de futuro sobre as quais construíram suas empresas ou irão impulsionar os valores corporativos tradicionais para manter o status quo?